点击下方二维码视频讲解带您领略高效的奥秘！涂料生产管理系统这家涂料生产企业，每日生产产值高达数万件，需要同时与多个供货商进行协同，生产流程涉及多个部门。经过深入沟通，我们了解到了他们所面临的问题，为了解决这些问题，D-Coding技术团队开发了一套完整的数字化转型方案。旧有工作流程1.采购流程复杂从创建采购单到＊后的采购入库，涉及到多个环节和部门，流程过长导致效率低下。2.生产流程不规范生产流程缺乏规范流程，导致产品质量不稳定。这不仅影响了企业的效率，还增加了不必要的成本。3.质检环节缺失其次，在采购和生产过程中，质检环节是确保产品质量的关键，但目前流程中没有明确质检的标准和责任人。4.部门沟通不畅各部门间的信息传递和沟通不够顺畅，可能导致信息延迟或错误。5.库流程繁琐从采购入库到生产成品入库，涉及到多次审核和核对，增加流程的时间和复杂度。数字化后工作流程（针对该涂料行业所面临的问题D-CODING采取了以下这几点解决方案）1、简化采购流程首先，简化了流程，使得采购人员可以更轻松地创建采购单。不再需要手动录入大量的信息，系统会自动引入相关信息，如供应商信息、采购物品信息和付款信息等。这大大减少了出错的可能性，提高了采购效率。（系统首页汇总）2、建立质检规范同时，还实现了自动化的来料通知、到货质检和入库流程。当供应商将货物送达时，系统会自动创建到货通知单，关联采购单和实际到货数量等信息。质检员可以方便地进行质量检查，并将结果提交到系统中。如果质检不合格，系统会自动生成退货单，无需人工干预。这不仅简化了流程，还确保了质量的控制。（后台管理系统）3、简化生产流程而且，生产人员可以轻松汇总生产计划单，提交生产任务单，并实时更新实际用料数据。质检员可以根据生产任务单进行质检，并提交质检单。所有的出入库操作也都实现了自动化，从领料出库到成品入库，都可以在系统中轻松完成。这使得生产流程更加规范，提高了产品质量和生产效率。（后台生产系统）通过这套系统为企业生产方式带来了巨大的变革。他们的采购和生产流程得到了彻底的优化，实现了自动化和智能化。这不仅提高了效率，减少了错误和浪费，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。如果你的企业也面临数字转型，D-Coding带你了解更多关于数字化资讯和了解您的需求，欢迎关注及随时联系我们。关于我们01经验丰富12年开发经验，80人团队，续存客户超16000家。02强大的对接能力截至目前，对接系统超200家，各种接口对接超1000个。03业务范围广开发范围涵盖物联网、业务中台、大数据平台等，涉及超过200个行业。END