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水泵培训小程序
这家水泵厂商手上有庞大的代理渠道，同时需要对代理商及用户进行定期培训，但是安装培训不到位，可能导致安装使用不完善。
经过深入沟通，我们了解到了他们所面临的问题，为了解决这些问题，D-Coding技术团队开发了一套完整的数字化转型方案。
旧有工作流程
1.培训低效高耗
首先，传统水泵厂商的培训方式，比如线下研讨会、培训班，不仅费时费力 同时也增加人力成本。此外，厂商没有办法有效地跟踪用户的学习进度和效果，而且覆盖的用户范围也非常有限，也无法确保他们真正掌握了所需的知识和技能。
2.管理模式落后
其次，销售模式依赖于线下渠道和中间商，流程繁琐，且难以直接触达终端用户。
3.统一管理困难
＊后，管理方式难以有效监控业务流程和员工绩效，容易出现漏洞和失误。
数字化后工作流程
（针对该水泵厂家所面临的问题D-CODING采取了以下这几点解决方案）
1、在线高效教学
首先，用户可以轻松地在线支付会员费用，然后随时随地在线学习水泵相关的知识。无论是基础理论，还是实操技巧，甚至是＊新的行业动态。而且，平台还有丰富的互动功能，用户之间可以互相交流心得，共同进步。
（系统首页）
2、培训对接业务
其次，用户在完成学习并通过系统考试后，可以在平台上直接接收到商家派送的安装订单。这样一来，他们不仅能学到知识，还能立刻将所学应用到实践中去，真正做到学以致用。
3.数据监控优化
＊后，通过平台上的数据分析和报告功能，厂商可以实时监控业务流程的关键指标，如订单处理时间、用户满意度等。同时，平台可以为员工提供绩效考核的依据，激励员工提高工作效率和质量。
这个系统的开发，它不仅极大地简化了水泵行业的培训流程，提高了工作效率，还让企业能够更加＊＊地把握用户的培训情况，提供更加个性化的服务。
如果你的企业也面临数字转型，D-Coding带你了解更多关于数字化资讯和了解您的需求，欢迎关注及随时联系我们。
12年开发经验，80人团队，续存客户超16000家。
截至目前，对接系统超200家，各种接口对接超1000个。
开发范围涵盖物联网、业务中台、大数据平台等，涉及超过200个行业。
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