带您领略高效的奥秘！
中国移动内部培训小程序
原来中国移动企业管理中也会遇到培训难的大问题，如何把11万员工进行有效的学习监督管理，当然十几万人的绩效管理难题也随之爆出。
经过深入沟通，我们了解到了他们所面临的问题，为了解决这些问题，D-Coding技术团队开发了一套完整的数字化转型方案。
旧有工作流程
1.培训＊＊度低
首先，传统的看视频、做试题方式缺乏互动性和趣味性，多少有点枯燥过头了，也难以确保员工真实的学习情况，让公平性得到极大的争议。
2.绩效方式单一
其次，很救命的一点是，由于评绩效的方式往往过于单一，不能准确反映员工的学习成果和进步情况，也无法为员工提供及时的学习反馈。
3.激励机制不足
当然，激励机制的缺乏，让员工可能觉得培训与个人职业发展关联度不高，导致参与度低，培训效果难以保证。
4.学习数据难获
企业也有苦说不出，无法有效收集和分析员工的学习数据，无法针对员工特点进行＊＊培训。让培训进入了死胡同。
数字化后工作流程
（针对该中国移动内部培训所面临的问题D-coding采取了以下这几点解决方案）
1、刷题随机匹配
首先，它有个超酷的功能，就是能随机匹配刷题对手。这战胜欲的出现让刷题变得有趣多了，大家的学习积极性都提高了不少。
（随机匹配模式）
2、刷题PK竞技赛
其次，刷题PK模式的引入，员工们可以通过PK来检验自己的学习成果，跟同事一起做题，互相竞争，那种紧张刺激的感觉，简直太带湃了，还能增进同事间的友谊和团队合作。
（PK竞技赛模式）
3.分数机制激励
＊后，员工们在学习过程中有种阶级打怪的既视感打怪越多分数越高，得到的分数可以兑换成虚拟货币，可以用来买学习资料或者参与抽奖。这种游戏机制奖励形式，让员工更有劲头去参与学习了。
（答题激励模式）
你是不知道这款小程序上线应用后，据系统统计总共有11万人参与了答题，十天就累计答题了1200万次！不仅增强了员工的参与度，也让企业对员工的学习情况有了更明确的管理。
如果你的企业也面临数字转型，D-Coding带你了解更多关于数字化资讯和了解您的需求，欢迎关注及随时联系我们。
12年开发经验，80人团队，续存客户超16000家。
截至目前，对接系统超200家，各种接口对接超1000个。
开发范围涵盖物联网、业务中台、大数据平台等，涉及超过200个行业。
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